Au cours des mois de juillet et août, la transformation digitale s’est intensifiée avec la poursuite de la digitalisation des processus internes. Plusieurs solutions ont été mises en place, notamment un module de gestion des virements contre remboursement, l’automatisation du suivi de la productivité du parc véhicules, ainsi que le déploiement d’une application mobile dédiée au fret.
Ces outils ont permis de renforcer la traçabilité des opérations, d’améliorer la réactivité des équipes et d’optimiser la qualité du pilotage global de l’activité.